Organizayon

ve Dönüşüm

Problemleriniz

Araçlarımız

Değişen iş ihtiyaçları, yeni süreçler ve araçlar ya da sadece büyüme, şirketinizin yeniden nasıl organize edileceğinin düşünülmesini gerekli kılmaktadır.

 

Biz, kutuları ve çizgileri çizerek bir organizasyon tasarımı yapılmasının beklentileri tatmin etmeyeceğini bilmekteyiz. İşte bu nedenle TrueNord danışmanları, şirketinizin rekabetsel farklılığının ne olabileceğini tasarlamak için kanıtlanmış bir organizasyon tasarım yöntemi izlemektedir. Danışmanlarımız işe, sizin misyonunuzu, vizyonunuzu ve değişen iş zorunluluklarınızı anlamaktan başlayacaktır. Ayrıca, en iyi kurumsal seçeneklerinizi formüle etmek için bir dizi standart adım ile ilerleyip iletişim kurmada ve değişimi uygulamada İK işlevlerinize yardımcı olacaklardır. 

  • Düşük Çalışan Motivasyonu, Yetersiz Güven, Zayıf Takım Bağları

  • Düşük Çalışan Bağlılığı

  • Koordinasyon Eksikliği, Terminlere Bağlı Kalmama

  • Silolaşmış Ekipler ve Sorumluluk Almaya Direnç Gösterme 

  • Verimsiz Çatışma ve İç Gruplar Arası Yoğun Sürtüşme

  • Belirsiz Roller ve Sorumluluklar

  • Yetenek Eksikliği, Verimsiz Faydalanılan Yetenek ve Kaynaklar

  • Değişen Müşteri İhtiyaçlarına Yavaş Tepki Verme

Kendini kanıtlamış araçlarımız, organizasyon tasarımı konusunda derin bilgi ve uygulama uzmanlığımız ile başarılı organizasyon tasarımı çalışmaları sunuyoruz.

Süreç ve Organizasyon Hizalama Haritalama

Kontrol Alanı Değerlendirmesi

Makro ve Mikro Organizasyon Yapısı

RASIC

Değerlendirme

Yapı Olgunluk Değerlendirmesi

Değişime Hazırlık Değerlendirmesi

Hizmetlerimiz

 

© 2019 | TrueNord Global Ltd.